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云铜集团2017年组织项目投资管理及招投

2019-04-10 22:44:29来源:励志吧0次阅读

为落实中铝公司巡视整改要求,不断加强集团项目投资及招投标管理工作,2月17日,云铜集团在总部五楼会议室召开会议建筑加固
,组织项目投资管理及招投标工作专题培训。集团副总经理王冲、集团20家所属企业、项目执行机构(含中铝东南铜业)及集团投资管理部等相关部室代表共95人参加了会议。

王冲对云铜集团2016年项目投资管理工作进行了全面总结江苏抛丸机的价格
,对2017年重点任务作了展望和分析,提出借助此次培训工作,各单位要充分做好四项工作:一是完善制度,加强学习;二是遵守制度,心存敬畏;三是树立典型,营造氛围;四是检查考核,提升执行力。同时,针对如何加强科学管理提出工作要求:一是优化招投标管理;二是抓好项目质量;三是做好重点项目,重塑形象;四是抓好抓实项目前期,落实相关条件;五是借助审计力量提前介入。通过落实各项措施,做到投资、工期、质量、安全、环保六个底线不动摇,确保项目干一个成一个,成一个赚一个。

会议根据巡视整改要求,结合整改方案中涉及的问题,对《云南铜业(集团)有限公司固定资产建设项目投资管理实施细则(试行)》、《云南铜业(集团)有限公司招投标管理实施细则(试行)》等20项项目管理实施细则进行了有针对性的宣贯和交流,并安排部署了下一步投资管理重点工作二手反应釜

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